সাউন্ড কেলেঙ্কারি ও কোটি টাকার সম্পদ গণপূর্তের আনোয়ারের

নিজস্ব প্রতিবেদক ॥

জাতীয় সংসদের অধিবেশনে সাউন্ড সিস্টেম বিভ্রাটকে কেন্দ্র করে গণপূর্ত অধিদপ্তরের নির্বাহী প্রকৌশলী (ই/এম-৭) মো. আনোয়ার হোসেনকে ঘিরে নতুন করে আলোচনার ঝড় উঠেছে। সংসদের মতো গুরুত্বপূর্ণ প্রতিষ্ঠানে এমন প্রযুক্তিগত বিপর্যয় শুধু প্রশাসনিক দুর্বলতাকেই সামনে আনেনি, বরং এর পেছনে সম্ভাব্য দুর্নীতি, অনিয়ম ও দায়িত্বে অবহেলার প্রশ্নও জোরালোভাবে সামনে এনেছে। ইতোমধ্যে তার বিরুদ্ধে টেন্ডার বাণিজ্য, কমিশন গ্রহণ, সিন্ডিকেট নিয়ন্ত্রণ এবং বিপুল অবৈধ সম্পদ গড়ে তোলার অভিযোগ উঠে এসেছে। সংশ্লিষ্ট মহলের দাবি, দীর্ঘদিন ধরে প্রভাব খাটিয়ে তিনি প্রশাসনের ভেতরে একটি শক্তিশালী অবস্থান তৈরি করেছেন, যার ফলে অভিযোগ থাকা সত্ত্বেও কার্যকর কোনো শাস্তিমূলক ব্যবস্থা নেওয়া হয়নি।

গত ১২ মার্চ ত্রয়োদশ জাতীয় সংসদের প্রথম অধিবেশন শুরু হলে সংসদ সদস্যরা সাউন্ড সিস্টেম ও হেডফোনে গুরুতর ত্রুটির সম্মুখীন হন। শুরু থেকেই মাইক্রোফোনে শব্দ না আসা, হেডফোনে বিকৃত আওয়াজ শোনা যাওয়া এবং বারবার প্রযুক্তিগত সমস্যার কারণে অধিবেশনের কার্যক্রম ব্যাহত হয়। একপর্যায়ে পরিস্থিতি এতটাই নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যায় যে স্পিকারকে বাধ্য হয়ে হ্যান্ডমাইক ব্যবহার করতে হয় এবং পরে অধিবেশন মুলতবি ঘোষণা করা হয়। নতুন সংসদের প্রথম দিনেই এমন অপ্রত্যাশিত ঘটনায় দেশজুড়ে সমালোচনার ঝড় ওঠে এবং বিষয়টি গণমাধ্যম ও সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমে ব্যাপক আলোচনার জন্ম দেয়।

ঘটনার পরপরই সংসদ সচিবালয় এবং গণপূর্ত অধিদপ্তরের ভূমিকা নিয়ে প্রশ্ন উঠতে শুরু করে। অভিযোগ করা হয়, সংসদের মতো একটি উচ্চমানের প্রতিষ্ঠানে ব্যবহৃত সাউন্ড সিস্টেমের যন্ত্রপাতি নিম্নমানের হওয়া কোনোভাবেই গ্রহণযোগ্য নয়। সংশ্লিষ্টদের দাবি, নির্ধারিত মান অনুযায়ী উন্নত গ্রেডের যন্ত্রপাতি ব্যবহারের কথা থাকলেও বাস্তবে নিম্নমানের সরঞ্জাম সরবরাহ করা হয়েছে। এতে করে প্রকল্প বাস্তবায়নের সময় দুর্নীতি ও কমিশন বাণিজ্যের সম্ভাবনার বিষয়টি সামনে আসে।

এই ঘটনার প্রেক্ষিতে আলোচনার কেন্দ্রে চলে আসেন গণপূর্ত অধিদপ্তরের নির্বাহী প্রকৌশলী মো. আনোয়ার হোসেন। তার বিরুদ্ধে অভিযোগ ওঠে যে, তিনি দীর্ঘদিন ধরে টেন্ডার প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করে একটি শক্তিশালী সিন্ডিকেট পরিচালনা করছেন। এই সিন্ডিকেটের মাধ্যমে বিভিন্ন প্রকল্পে নিম্নমানের কাজ ও সরঞ্জাম সরবরাহের বিনিময়ে কমিশন নেওয়া হয়। সংশ্লিষ্ট একাধিক সূত্র জানায়, গণপূর্তের ভেতরে তার প্রভাব এতটাই বিস্তৃত যে অনেক কর্মকর্তা বাধ্য হয়ে তার নির্দেশনা মেনে চলেন।

অভিযোগের আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হলো তার বিপুল সম্পদের বিষয়টি। অনুসন্ধানে জানা গেছে, রাজধানীর বিভিন্ন এলাকায় তার একাধিক বিলাসবহুল ফ্ল্যাট, ভবন ও জমি রয়েছে। উত্তরার ১০ নম্বর সেক্টরে প্রায় ৩০০০ বর্গফুটের দুটি ফ্ল্যাট তার নামে রয়েছে বলে জানা গেছে, যার বাজারমূল্য কয়েক কোটি টাকা। এছাড়া পশ্চিম আগারগাঁও এলাকায় একটি চারতলা ভবন এবং বনশ্রী আমুলিয়া হাউজিং প্রকল্পে প্রায় ১০ কাঠা জমির মালিকানা তার রয়েছে। এসব সম্পদের উৎস নিয়ে প্রশ্ন উঠেছে, কারণ তার সরকারি বেতনের সঙ্গে এই সম্পদের পরিমাণের কোনো সামঞ্জস্য নেই বলে মনে করছেন সংশ্লিষ্টরা।

গত ২ এপ্রিল তার বিরুদ্ধে দুর্নীতি, অনিয়ম ও ঘুষ গ্রহণের অভিযোগ এনে দুর্নীতি দমন কমিশনে একটি লিখিত অভিযোগ জমা দেওয়া হয়। অভিযোগপত্রে তার অবৈধ সম্পদের বিস্তারিত তথ্য তুলে ধরা হয়েছে এবং সেগুলোর উৎস তদন্ত করে প্রয়োজনীয় আইনগত ব্যবস্থা নেওয়ার দাবি জানানো হয়েছে। অভিযোগকারীরা মনে করছেন, যথাযথ তদন্ত হলে তার বিরুদ্ধে আনা অভিযোগগুলোর সত্যতা প্রমাণিত হবে এবং এতে করে গণপূর্ত অধিদপ্তরের ভেতরে চলমান দুর্নীতির চিত্রও স্পষ্ট হয়ে উঠবে।

এদিকে সংসদের সাউন্ড সিস্টেম বিভ্রাট নিয়ে চিফ হুইপ ক্ষোভ প্রকাশ করে বলেছেন, বিষয়টি অত্যন্ত গুরুতর এবং এর সঙ্গে জড়িতদের বিরুদ্ধে কঠোর ব্যবস্থা নেওয়া হবে। তবে অধিবেশন চলমান থাকায় তাৎক্ষণিক কোনো পদক্ষেপ নেওয়া সম্ভব হচ্ছে না বলে তিনি উল্লেখ করেন। তিনি আরও বলেন, সাউন্ড সিস্টেম কেনা ও স্থাপনের ক্ষেত্রে যে অনিয়ম হয়েছে, তা তদন্ত করে দায়ীদের শনাক্ত করা হবে।

তবে বিস্ময়ের বিষয় হলো, এতসব অভিযোগের পরও মো. আনোয়ার হোসেনের বিরুদ্ধে কোনো দৃশ্যমান শাস্তিমূলক ব্যবস্থা নেওয়া হয়নি। বরং তাকে এক দপ্তর থেকে অন্য দপ্তরে বদলি করা হয়েছে। গত ১ এপ্রিল গণপূর্ত অধিদপ্তরের প্রধান প্রকৌশলীর স্বাক্ষরিত এক প্রজ্ঞাপনে তাকে গণপূর্তের ই/এম বিভাগ-১২, ঢাকায় বদলি করা হয়। ২ এপ্রিলের মধ্যে নতুন কর্মস্থলে যোগদানের নির্দেশ দেওয়া হলেও তা কার্যত একটি ‘লোক দেখানো’ ব্যবস্থা বলে মনে করছেন অনেকেই।

গণপূর্ত অধিদপ্তরের ভেতরের একাধিক কর্মকর্তা নাম প্রকাশ না করার শর্তে জানিয়েছেন, এই বদলি কোনো শাস্তি নয়, বরং তাকে রক্ষা করার একটি কৌশল। তাদের মতে, একটি শক্তিশালী সিন্ডিকেটের কারণে তার বিরুদ্ধে কার্যকর ব্যবস্থা নেওয়া সম্ভব হচ্ছে না। এই সিন্ডিকেট শুধু টেন্ডার প্রক্রিয়াই নয়, কর্মকর্তাদের বদলি ও পদায়ন নিয়ন্ত্রণেও প্রভাব বিস্তার করে থাকে।

বিশ্লেষকদের মতে, এ ধরনের ঘটনা শুধু একটি ব্যক্তির দুর্নীতির বিষয় নয়, বরং এটি একটি প্রাতিষ্ঠানিক দুর্বলতার প্রতিফলন। যখন কোনো কর্মকর্তা দীর্ঘদিন ধরে একই ধরনের অভিযোগের পরও শাস্তির বাইরে থাকেন, তখন তা পুরো ব্যবস্থার ওপর প্রশ্ন তোলে। এতে করে অন্য কর্মকর্তারাও দুর্নীতিতে উৎসাহিত হতে পারেন এবং সাধারণ জনগণের মধ্যে সরকারের প্রতি আস্থাহীনতা তৈরি হয়।

এছাড়া সংসদের মতো একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রতিষ্ঠানে প্রযুক্তিগত ব্যর্থতা দেশের ভাবমূর্তির ওপরও নেতিবাচক প্রভাব ফেলে। এটি শুধু একটি প্রশাসনিক ত্রুটি নয়, বরং এটি রাষ্ট্রীয় ব্যবস্থাপনার একটি বড় ধরনের দুর্বলতার ইঙ্গিত বহন করে। তাই এই ঘটনার সুষ্ঠু তদন্ত ও দায়ীদের বিরুদ্ধে কঠোর ব্যবস্থা নেওয়া অত্যন্ত জরুরি বলে মনে করছেন সংশ্লিষ্টরা।

সুশাসন প্রতিষ্ঠার জন্য দুর্নীতির বিরুদ্ধে জিরো টলারেন্স নীতি বাস্তবায়ন অপরিহার্য। বিশেষজ্ঞরা বলছেন, শুধু অভিযোগ গ্রহণ বা বদলি করলেই হবে না, বরং দ্রুত ও নিরপেক্ষ তদন্তের মাধ্যমে সত্য উদঘাটন করে দৃষ্টান্তমূলক শাস্তি নিশ্চিত করতে হবে। একইসঙ্গে ভবিষ্যতে এ ধরনের ঘটনা প্রতিরোধে টেন্ডার প্রক্রিয়া ও প্রকল্প বাস্তবায়নে স্বচ্ছতা ও জবাবদিহিতা বাড়ানোর ওপর জোর দিতে হবে।

সর্বশেষ পরিস্থিতিতে সাধারণ মানুষের প্রত্যাশা, সংশ্লিষ্ট কর্তৃপক্ষ বিষয়টিকে গুরুত্বের সঙ্গে নিয়ে দ্রুত কার্যকর পদক্ষেপ নেবে। বিশেষ করে দুর্নীতি দমন কমিশনের তদন্তের মাধ্যমে প্রকৃত সত্য উদঘাটিত হবে এবং দোষীদের বিরুদ্ধে আইনানুগ ব্যবস্থা গ্রহণ করা হবে। একইসঙ্গে সংসদের মতো গুরুত্বপূর্ণ প্রতিষ্ঠানে ভবিষ্যতে যাতে এ ধরনের প্রযুক্তিগত ব্যর্থতা না ঘটে, সে জন্য প্রয়োজনীয় সংস্কার ও নজরদারি জোরদার করার দাবিও জানিয়েছেন তারা।

সব মিলিয়ে, সংসদের সাউন্ড সিস্টেম বিভ্রাট একটি বিচ্ছিন্ন ঘটনা নয়, বরং এটি প্রশাসনিক দুর্নীতি, দায়িত্বহীনতা এবং প্রভাবশালী সিন্ডিকেটের প্রভাবের একটি বহুমাত্রিক চিত্র তুলে ধরেছে। এই পরিস্থিতি থেকে উত্তরণের জন্য প্রয়োজন রাজনৈতিক সদিচ্ছা, প্রশাসনিক সংস্কার এবং আইনের কঠোর প্রয়োগ। এখন দেখার বিষয়, সংশ্লিষ্ট কর্তৃপক্ষ এই চ্যালেঞ্জ মোকাবিলায় কতটা কার্যকর পদক্ষেপ নিতে পারে এবং জনসাধারণের আস্থা পুনরুদ্ধারে কতটা সফল হয়।